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Coaching pour entrepreneurs, FreeLances,

Coaching pour entrepreneurs, et Freelances :

Ce Coaching a pour but le développement de votre activité,  de débloquer votre puissance créative et entrepreneuriale

Dans un premier temps nous alignons vos compétences, vos valeurs, vos croyances positives, avec votre objectif, votre mission derrière cet objectif, et l’identité et le groupe d’appartenance correspondant à cette mission. Je ne connais pas de protocole plus puissant pour démarrer un coaching d’entrepreneur, afin de débloquer votre créativité entrepreneuriale.

Puis nous éclairons votre personnalité professionnelle et les savoir être qui vous correspondent, et le coaching démarre sous les meilleurs hospices pour faire les ajustements nécessaires à votre progression. Un temps précieux est économisé pour trouver vos leviers les plus accessibles pour votre cheminement vers votre objectif d’entrepreneur.

    Au cours du coaching, de multiples outils seront mis en oeuvre: personnalité professionnelle, Coaching systémique, orienté      solution, si besoins régulation d'équipe , et plus de 64 outils différents (en Analyse Transactionnelle, en PNL,  et thérapie brèves)

Déroulement: 

  • Coaching sur trois mois:
  1. Deux séances de Cinq heures , réparties sur les deux premiers mois, permettant d'aligner vos ressources et de stimuler votre intelligence entrepreneuriale, et
  2. une heure trente de séance une fois par semaine pendant 3 mois.
  3. Durée 23 heures

 

Promesse ? La transformation de votre vie professionnelle.

A partir de votre savoir-faire, que l’on décèle au moyen de votre personnalité professionnelle, on conjugue votre savoir être pour le conjuguer dans votre vie professionnelle.

Comment ? Un test de personnalité professionnel*, (qui n’est pas un test de de caractère ou de psychologie) , test simple, évident, prodigieusement génial , et votre chemin de vie* , éblouissant de simplicité et de bienfaits concrets dans votre vie.

Processus : une heure d’entretien, renouvelée, sur trois séances.

Cout : 380 euros.

 

  • Test CGP (centre de gravité professionnelle) : mis au point par Robert Jourda, et qu’il a développé dans son ouvrage « La personnalité professionnelle » aux éditions l’Harmattan.
  • « Votre Chemin de vie » de Dan Millman, éditions du Roseau.

Pour votre vie professionnelle, actuelle et future, mes accompagnements

-Vous êtes en reconversion professionnelle?

-vous êtes à la veille de choisir une formation pour améliorer vos savoir être pour être mieux dans votre travail ?

-vous êtes en réflexion sur votre carrière ?

Nous accompagnons les personnes en quête de leur nouveau projet professionnel jusqu'à sa réalisation.

Je vous propose trois formules : soit Coaching, soit Bilan de Compétences, soit Outplacement :

1) Vous êtes pressé, et voulez juste une confirmation de votre choix :

Faites le test que je vous envoie, et prenons un RV téléphonique d’une demie heure de Coaching, je vous aide à repérer votre talet professionnel, et il y a fort à parier que je vais vous faire gagner 10 ans dans votre carrière. Tarif: 120 euros TTC

2) Vous êtes assez hésitant, et néanmoins vous n’êtes pas sans avoir réfléchie aux options qui se présentent pour vous.

Je vous accompagne sur 2 séances de Coaching de une heure trente chacune, faites le test, et prenons RV.

Tarif: 270 euros TTC

3) Vous voulez faire un point approfondit et jusqu’à la prise de poste de votre prochaine activité.

Je vous accompagne sur 10 séances de Coaching de 1 heure trente chacune.

Tarif : 1150 euros TTC

4) Vous connaissez vos possibilités de financement par votre compte professionnel de formation, et vous désirez suivre un bilan de compétences : c’est par là : https://bit.ly/368MEZg

5) Vous bénéficie ou pouvez bénéficier d’un Outplacement par votre employeur actuel ou votre ancien employeur : je vous accompagne dans votre réflexion, votre décision de poste, puis coaching sur vos entretiens, jusqu’à votre prise de poste. Tarif : me consulter.

Thèmes d'interventions

Toutes nos prestations sont individualisées, en voici les thèmes principaux :

Pour les salariés :

-Coaching/Mentorat de transition de poste ou de carrière durée : 18 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Coaching/Mentorat relationnel centré sur les relations professionnelles, hiérarchiques, ou interpersonnelles. Durée : 20 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Brainstorming sur sa carrière. Durée : 6 heures en face à face. Processus créatif de cocréation pour développer des solutions nouvelles.

-Bilan de compétences. Durée : 24 heures dont 15 heures en face à face. Trame calquée sur l’accréditation Fongecif.

-Bilan de carrière. Durée : 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

Formations sur demande.

Pour les Managers :

-Coaching/Mentorat de prise de poste, Durée : 18 heures. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Coaching de Manager en place : renforcement de la cohésion Durée : 20 heures.

-Régulation d’équipe et formation à la régulation d’équipe. Durée : 20 heures dont 16 heures avec l’équipe et 4 heures en face à face.

Formations, sur demande, (formations à base d’analyse transactionnelle, modules de 10 et 20 heures).

Créateurs d’entreprise :

Coaching pour les entrepreneurs, en phase démarrage (entrepreneur seul ou avec un ou deux collaborateurs) Coaching sur trois mois.

Coaching pour les Entrepreneurs en phase de changement d’échelle d’activité  : (entrepreneur avec une équipe de 10 à 50 personnes) : Coaching sur trois mois.

Pour les Sociétés et les DRH :

-Outplacement. Reclassement d’un salarié : 20 Rendez-vous de 2 heures.

-Bilan de compétences. Durée : 24 heures dont 15 heures en face à face.

-Coaching/Mentorat de cadres et de salariés. : 18 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Bilan de carrière: 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

- Aide au recrutement, aide à la décision, avec passation de tests.

-Mobilité interne et externe, sur demande.

Régulation d’équipe,

Complémentarités entre associés.

Formations, sur demande.

Pour les Particuliers

Bilan de compétences. 24 heures dont 15 heures en face à face.

Bilan de carrière : 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

Bilan entrepreneurial. Durée : 20 heures.

Orientation jeunes. Durée : 5 heures avec tests.

Coaching de recherche d’emploi, sur demande.

Entretiens en orientation, évolution ou période d’entretiens de recrutement professionnel, sur demande.

Formations, ou Coaching sur le thème de la gestion du stress.

Grains de sables dans les équipes et les DRH ?

 

Avec le support d’un test particulier, différent, génial et inégalé, que peut on réaliser?

Vous souhaitez connaître le comportement professionnel d’un collaborateur.

Vous souhaitez savoir comment rendre complémentaires les apports de chacun au sein d’une équipe.

Vous souhaitez utiliser au maximum votre potentiel et celui de vos collaborateurs et les faire correspondre aux objectifs de l’entreprise.

Vous souhaitez placer vos équipes et vos collaborateurs dans des situations professionnelles qui correspondent le mieux à leurs talents.

Le Centre de Gravité Professionnelle est une analyse simple et pratique, destinée à repérer la situation professionnelle correspondant le mieux à la personne concernée, et ainsi d’indiquer les conditions optimales d’utilisation de ses compétences. Il permet en fait de révéler un potentiel que l’on ignore souvent ou que l’on ne sent pas.

Par exemple, dans le cadre d’un management de projet, l’analyse collective CGP permettra de bien disposer les ressources pour pleinement réussir ce projet.

Quelques illustrations vécues de l’efficacité de l’analyse CGP :

Validation ou invalidation d’un projet de mutation ou de promotion.

Orientation de carrière.

Positionnement d’un poste en termes de types de sollicitations demandées et identification des tempéraments professionnels adaptés.

Confirmation d’un recrutement en précisant les conditions professionnelles qui permettront à la personne de s’intégrer et de réussir dans ses fonctions.

Analyse des conditions pour manager efficacement un collaborateur.

Analyse du mode de management d’un responsable d’encadrement.

Réussite d’opérations de « constitution d’équipe » (équipes Projet) et de « développement d’équipe ».

Amélioration de l’efficacité du travail en équipe de Direction.

Réorientation de personnes en situation d’échec,…

Sur le plan pratique, cette analyse peut être soit individuelle soit collective :

Sur le plan individuel, l’analyse dure entre 2 heures et une demi-journée, résultat inclus. Elle comprend un entretien et un questionnaire à remplir, suivi d’une restitution et du résultat final, donné sur place.

Sur le plan collectif, plusieurs démarches sont possibles avec, soit une restitution collective et mise en commun des profils, soit une restitution individuelle suivie d’une mise en commun des profils.

Contactez-nous pour un entretien et pour accéder au test.

La qualité numéro des entrepreneurs et des commerciaux

Disons le ici,  les commerciaux et les entrepreneurs tirent l’économie, alors, quels sont leurs talents clés pour cela ? Ils ou elles écoutent…  ils ou elles écoutent les besoins de leur environnement ….. ET ils ou elles donnent une réponse adaptée à ces besoins, , adaptée à ces besoins…Leur orientation résultats en font de remarquables finisseurs.

Alors, pourquoi 10 000 à 20 000 postes de commerciaux ne sont pas pourvus, chaque année en France?

Les français(es) seraient ils fâché(e)s avec l’écoute, ou l’écoute des besoins de leurs concitoyens, ou ...les résulats ? Parce qu’ils ou elles seraient trop intelligent(e)s, ou trop créatifs(ves) , ou trop imaginatifs(ves)  ou… trop rebel(le)s et finalement Gaulois:-) ? Choisissez, vous en savez certainement, autant, si ce n’est plus que moi, sur la France et les Français, (que bon nombre de pays nous envient sous certains aspects), mon propos ici,  est seulement de donner quelques éclairages un peu appuyés, sur une fonction entreprenueriale ou commerciale, qui n'a pas toujours été bien vue en France.

Je distingue 5 tempéraments commerciaux :

-L’entrepreneur (entrepreneuse) , attiré par le risque dont il a fait une variable de ses projets, et qui va créer avec facilité une équipe autour de lui, et qui va provoquer un peu la demande de son environnement ou la devancer après l’avoir écoutée.

-L’animateur(trice)  commercial(e), qui a sa place dès lors qu’il a une fonction de représentation de sa marque ou d’une prestation ; il aura gout à personnaliser sa prestation, ou sera un bon agent de communication pour sa prestation, et sera lui aussi un bon animateur d’équipe.

-Le bâtisseur (batisseuse) , qui donne une réponse appropriée à la demande client et qui veut bâtir une prestation durable dans un marché existant, saura repérer les opportunités,  attaché qu'il est à donner une réponse adaptée et quelque peu personnalisée aux besoins de ses clients, mais il aura beaucoup d'allant pour finaliser ses opérations de promotion des ventes.

-Le réalisateur(trice) qui est assez avisé pour réaliser une prestation qui marche ou qui a fait ses preuves, qui enseigne par le terrain, et qui fait un bon commercial solitaire, très attaché à donner une réponse quasi collée au besoin de ses clients.

-L’entrepreneur modéré, qui aime les relations en Bto B, où l’on a un terrain d’entente facilité  avec les acheteurs.

 Bon nombre de jeunes nouvellement engagé(e)s dans la vie active, ne connaissent pas leur talent de commercial, et le découvre un jour ou l’autre, mais au prix de bien des contorsions,  pour notamment éviter l’apprentissage, qui sort à peine de la mauvaise image qui lui a été donnée par le passé, et qui leur va pourtant comme un gant, car de leurs qualités d'écoutes, vue plus haut, ils apprennent très bien sur le terrain; et en leur révélant ces talents naturels, ils peuvent gagner bien des années.

 

Je reviens à mon sujet pricipal: pour les personnes tentées par une fonction comerciale, ou un projet d'installation en indépendant, appelez-moi pour préciser votre tempéramment, cela peut vous aider de bien des façons.

Ma prestation, pour vous éclairer sur ces points, comprend un test et un entretien d’une heure avec moi.

Alors, élancez-vous dans votre carrière professionnelle, ou dans votre activité d'indépendant avec la connaissance de votre personnalité professionnelle, votre vie professionnelle en sera facilitée.

N'hésitez pas à m'appeler.

Imaginez répertorier 94 critères de talents chez vous ou vos collègues

SERENIPRO  

Les 94 critères de la personnalité professionnelle répertoriés  par le test CGP: 
 ETRE INTELLIGENT  Avoir de   la   réflexion   -   être organisateur - avoir  de la compétence - de la logique - de la réflexion - avoir de la perspicacité -Connaître ses possibilités - résoudre les situations   critiques   -   être fouineur - apporter de l'intelligence- vouloir    apprendre    -    être analytique - avoir des diplômes –être abstrait - être synthétique -volonté de comprendre - avoir du professionnalisme  -  gérer son temps- prendre du recul - capacités d'évaluation. 
 
ETRE DYNAMIQUE Avoir de la virilité - être humain - avoir le bon réflexe -être original - avoir de la fantaisie - être communicateur -aimer les autres - être relationnel - être un battant - avoir du charisme - être entier - être homogène - avoir de l'agressivité - avoir envie de dominer - être autonome avoir de l'humour - prendre des initiatives - avoir de l'autorité - être animateur - être leader - être fonceur - être impertinent - avoir de la spontanéité - avoir de la passion -avoir de la motivation - avoir bon caractère - avoir mauvais caractère - avoir de la folie - engagement personnel - 
 
ETRE PRODUCTIF Avoir de l'efficacité - être organisateur - apporter des résultats - faire preuve d'adaptation - être un battant -apporter de la rentabilité - du concret - être fonceur - être productif - être réaliste - être pragmatique - action - tenir la cadence - courage - rapidité d'exécution - productivité 
 
ETRE RIGOUREUX          Avoir de la méthode - du sang-froid - être technicien - être ponctuel - avoir de la rigueur - être bête et discipliné -avoir de la pondération - montrer du dévouement - avoir l'esprit maison - être fusionnel - être persévérant - avoir du respect d'autrui - résister à la frustration - rester à sa place - être routinier - montrer de l'humilité - de l'obéissance -être ponctuel - avoir de l'autorité - adhérer aux valeurs -être perfectionniste - être maître de soi - faire preuve de soumission - avoir du professionnalisme - avoir de la moralité - de l'exemplarité - avoir de l'exigence - respect - 
 
. (Extrait du livre de Robert Jourda « La personnalité professionnelle » Tome I p. 61) 
 
Mazette, mais c'est bizance, si en plus c'est réalisé, repéré en 14 questions, cela existe?  Eh bien oui cela exsiste, et cela permet de repérer 151 types de personnalités rofessionelles, alors  on fait quoi avec ça?
 
En résumé:  La plupart des tests de personnalité vous disent en quoi vous pouvez répondre aux sollicitations

des entreprises et des recruteurs.

L'analyse CGP, approche de l'humain au travail, permet de dire ce pour quoi vous êtes naturellement disposé.

En décrivant votre personnalité professionnelle, l'analyse CGP vous permet de savoir pour quel type de tâches/fonction/responsabilités vous êtes fait, donc dans quel métier et quelle fonction vous vous épanouirez.

Ce test permet de déterminer ce que l'individu recherche dans une profession et ainsi de disposer de critères essentiels pour choisir la voie ou le métier dans lequel il pourra s'épanouir.

Cette prestation concerne:

                        Les jeunes de 15 ans et plus qui:

- ne savent pas quelles études entamer et voudraient ne pas s'inscrire au hasard

- ne sont pas sûrs d'être faits pour le métier qu'ils envisagent, ou d'avoir les ressources intellectuelles pour y parvenir;

- suivent une filière pré-bac ou post-bac qui les destine implicitement à une formation ou un métier-type qui aujourd'hui ne les motive plus suffisamment

- qui ont rompu prématurément avec les études.

                             Les adultes qui:

- souhaitent changer de métier et hésitent entre deux directions

- sont en activité, peut-être même en pleine réussite professionnelle, et cependant, regardant

l'avenir qui se dessine pour eux, ne ressentent pas l'envie d'aller dans cette direction,

- ont déjà décidé de changer de vie professionnelle, voire de "changer de peau" parce que "ça ne

peut plus continuer comme ça";

                              Les organisations qui désirent mettrent en harmonie leurs équipes et proposer des fonctions épanouissantes à leurs collaborateurs. Avec toutes les utilités d'une telle posibilité: mobilité, remotivation, réorientation, gestion d'équipe, etc.

Pour tous renseignements, n'hésitez pas.
 

Reconversion des sportifs et des danseurs de haut niveau

Après une carrière successfull, mais en pleine force de l'age, vous êtes confronté(e) à une reconversion qui n'est pas facile à appréhender?

 

 

Appelez moi pour un diagnostique et voyons le meilleur accompagnement qui vous aidera à dessiner un nouvel horizon.

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