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Réaliser un bilan de compétences

 

REALISER UN BILAN DE COMPETENCES

 Vous voulez financer votre bilan sur votre compte professionnel de formation? Pour Paris voici le lien: ici

Pour léré:  ici        Par visoconférence: ici

Méthodologie générale de notre démarche

La particularité de notre méthode, tient dans la recherche de la vocation professionnelle des personnes que nous accompagnons en conformité avec leurs énergies fonctionnelles naturelles (notamment le « besoin de contacts et de créativité», de « rigueur et de sens collectif », le « besoin de résultats et d’engagement» et le penchant naturel à la « pensée abstraite et à la réflexion»).

         Au-delà de la compétence et du professionnalisme de nos protocoles, alignés sur les meilleurs pratiques et en conformité avec les accréditations les plus courantes (Fongecif , Pole emploi etc), nous développons nos accompagnements dans le respect de la réalité du marché du travail au cas par cas.

   Une fois la vocation mise en lumière, nous accompagnons les personnes dans la stratégie à mettre en place dans le respect des compétences à acquérir et du temps et des ressources disponibles de chacun.

Au besoin nous accompagnons les personnes sous forme de coaching dans la mise en œuvre de leur activité décidée à la fin du bilan de compétences.

1. La finalité ...

C’est de permettre au bénéficiaire de :

-réfléchir, se projeter, se positionner et décider de ses objectifs professionnels et d’un    

choix professionnel, au besoin en choisissant une formation ou une VAE, après avoir    

identifié ses potentialités et ses aspirations et les avoir confrontés aux réalités du marché

   ou du contexte de son entreprise.

- de faire le point sur ses expériences professionnelles et personnelles,

- de repérer et évaluer ses acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale,

- de recueillir et élaborer un projet professionnel ou personnel,

-   d’organiser ses priorités professionnelles.

3. Les moyens :

  • Le processus global, dont le bénéficiaire est l’acteur principal, est conduit par un consultant en entretiens individuels sur 6 semaines en moyenne et se termine par un entretien de suivi, 6 mois à un an après la fin du bilan.

Le bilan se déroule sur 24H dont 15H d’entretiens, et 8 H de travail personnel (recherche documentaire, enquêtes …)

  • La démarche s’appuie sur une méthode, des outils, du travail personnel, des enquêtes documentaires et sur le terrain menées par le bénéficiaire au cabinet, dans son entreprise et à l’extérieur (auprès de professionnels, d’organismes de formation, ....).
  • La pédagogie adaptée selon les niveaux alterne des phases de travail en tête à tête avec le consultant, des phases de travail individuel et de recherches personnelles.
  • Les actions mises en œuvre permettent au bénéficiaire :

- Une évaluation objective de son parcours et de ses réalisations professionnels et extra professionnels et de ses potentialités.

- Une meilleure connaissance de ses aspirations, motivations et objectifs de vie.

- La confrontation au contexte présent et futur : l’évolution de son métier, de son entreprise, les besoins et opportunités du monde de l’emploi ...

- L’élaboration d’un projet professionnel et/ou personnel, réaliste et réalisable.

- Les actions à mener ou à poursuivre pour le mettre en œuvre.

En termes de ressources, SERENIPRO met à disposition du bénéficiaire les moyens suivants :

 Moyens logistiques :

- un bureau pour les entretiens de face à face

-

 Moyens humains :

Un consultant responsable qui guide la démarche et la prise de conscience et fait émerger des « possibles » traduits en objectifs concrets et validés; il fournit de l’information, des références, des pistes, des contacts afin notamment que le bénéficiaire se resitue dans le contexte évolutif et concurrentiel de l’emploi dans son entreprise et/ou sur le marché du travail.

Le consultant est le « médiateur » qui facilite et catalyse la réalisation du bilan mais surtout qui met en place, chaque fois que possible, les conditions pour que les conclusions du bilan (projet professionnel, ou projet de formation ou VAE ou accompagnement ou mutation dans un poste au sein d’une structure déjà intégrée) soient ensuite efficacement exploitées au bénéfice commun de l’intéressé et de l’entreprise (cas particulier du bilan sur plan de formation et selon convention).

 Supports et outils de travail :

Chaque bilan est spécifique à un individu; il s’appuie sur une méthode générale mais avec des outils adaptés au cas particulier (niveau, fonction, contexte ...).           

 

4. Le Déroulement :

A l’initiative du salarié dans le cadre du congé bilan, de l’entreprise dans le cadre du plan de formation ou encore dans le cas du bilan demandeur d’emploi, le bilan est souvent précédé d’une phase de conseil en amont par le consultant en direction de l’intéressé, du conseiller et/ou de l’entreprise; après analyse du besoin dans son contexte et des délais, le consultant est amené à conseiller sur les options, les modalités, la constitution des dossiers.

 

Le déroulement général en est le suivant :

4.1. Phase conseils suite à la demande de l’intéressé ou de l’entreprise.

4.2 Phase de négociation et conclusion préalable de la convention tripartite.

4.3. Phase préliminaire destinée à informer sur les modalités de l’engagement mutuel du bénéficiaire et du prestataire :

  • Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
  • Définir et analyser la nature de ses besoins
  • L’informer sur le déroulement ainsi que les méthodes et techniques mises en œuvre.
  • Démarrage de l’accompagnement proprement dit :
  • Repérage des étapes et moments clés du parcours
  • Repérage des conditions propices à la réussite
  • Repérage des éventuels éléments récurrents, déterminants dans les choix, les décisions, les orientations prises
  • 3 H d’entretien

4.4. Phase d’investigation :

  • Analyse des motivations et intérêts personnels et professionnels
  • Identification des compétences acquises et éventuellement transférables (savoir, savoir-faire, savoir-être, savoir-devenir)
  • Analyse de l'évolution professionnelle : potentiels et désirs
  • Outils : tests psychotechniques d'intérêts professionnels et de personnalité documentation, tests d'évaluation des connaissances générales, 3 heures de test.
  • Emergence des pistes d'évolution possible
  • Clarification des changements souhaités
  • Identification des pistes professionnelles
  • Deux entretiens de 3 heures chacun, hors les tests.
  • 4 heures d’investigations personnelles et en cabinet.

4.5. Phase de conclusion :

  • Synthèse des résultats détaillés de la phase d’investigation avec le consultant
  • Analyse et hiérarchisation des options au regard des informations obtenues
  • Choix et formalisation du projet
  • Finalisation du plan d’action prévoyant les principales étapes de la mise en œuvre du projet professionnel ou personnel dont, le cas échéant, le projet de formation.
  • Présentation par le consultant du rapport de synthèse au bénéficiaire pour observations éventuelles, document de synthèse qui lui est remis après finalisation.
  • Deux entretiens de 3 heures chacun

4.6. Suivi :

      Un entretien de suivi et d’évaluation de l’avancement du projet est mené avec le bénéficiaire 6 mois à 1 an après le bilan afin de l’aider le cas échéant dans la mise en place d’actions correctives. Cet entretien permet de vérifier si les objectifs du bilan ont bien été atteints. Une heure d’entretien.

4.7. Phase d’appui :

      Selon la convention et le contexte de l’action, le bilan peut être suivi d’une phase d’appui à l’entreprise et à l’intéressé lors de son repositionnement dans son poste ou dans un nouveau poste ou après une formation.

 

Quelques exemples de résultats suite au bilan :

-un demandeur d’emploi, après des années passées dans des postes de commercial dans la vente d’habilement pour hommes, lance sa marque de vêtements, mettant à profit sa douance en négociation et son tempérament d’entrepreneur qui lui apparaissent depuis son bilan comme des points forts prêts à être mis en œuvre .

-une personne travaillant dans les ressources humaines, se lance dans une activité en libéral comme conseil aux entreprises et aux particuliers, mettant à profit son expérience du burnout et ses expériences en tant que salariée, après en avoir tiré les bénéfices.

-un employé dans l’imprimerie se lance dans le tourisme, mettant à profit son gout des voyages, son endurance physique dans les voyages et des contacts à l’étranger.

-yne esthéticienne salariée, se met à son compte après avoir pris conscience de son sens des responsabilités, son sens du contact, la rigueur, la fiabilité.

Tarif: sur Paris: 2000 Euros, 1450 euros à distance, 1300 euros à Léré

Que sont ils devnenus ensuite? Après le bilan de compétences, 50% des stagiaires trouvent un poste en CDI, 25% entrent en formation pour viser une nouvelle activité, et 25% créent leur entreprise.

                                                                                                                                

Orientation scolaire

 

Vous vous posez des questions sur votre vocation professionnelle, sur votre parcours scolaire, vos études, votre activité professionnelle?

 

Je vous propose de passer un test , puis de s'entretenir pendant deux fois une heure.

 

Vous connaitrez votre personnalité professionnelle, et vous saurez vous orienter.

Tarif: 150 euros, par visioconférence.

 

Contactez moi.

Coaching pour entrepreneurs, FreeLances,

Coaching pour entrepreneurs, et Freelances :

Ce Coaching a pour but le développement de votre activité,  de débloquer votre puissance créative et entrepreneuriale

Dans un premier temps nous alignons vos compétences, vos valeurs, vos croyances positives, avec votre objectif, votre mission derrière cet objectif, et l’identité et le groupe d’appartenance correspondant à cette mission. Je ne connais pas de protocole plus puissant pour démarrer un coaching d’entrepreneur, afin de débloquer votre créativité entrepreneuriale.

Puis nous éclairons votre personnalité professionnelle et les savoir être qui vous correspondent, et le coaching démarre sous les meilleurs hospices pour faire les ajustements nécessaires à votre progression. Un temps précieux est économisé pour trouver vos leviers les plus accessibles pour votre cheminement vers votre objectif d’entrepreneur.

    Au cours du coaching, de multiples outils seront mis en oeuvre: personnalité professionnelle, Coaching systémique, orienté solution,  régulation d'équipe , et plus de 64 outils différents (en Analyse Transactionnelle, en PNL, en approches systémiques  et thérapie brèves)

Déroulement: 

  • Coaching sur trois mois:
  • Deux séances de Cinq heures , réparties sur les deux premiers mois, permettant d'aligner vos ressources et de stimuler votre intelligence entrepreneuriale, et
  • une heure trente de séance une fois par semaine pendant 3 mois.
  • Durée 23 heures

 

Evolution de votre vie professionnelle

  • 1)      Vous êtes cadre, ou autodidacte motivé,

    Vous avez du CPF ou un budget personnel  que vous souhaitez allouer à votre progression professionnelle.

    Vous désirez vous lancer dans une activité nouvelle ou  à votre compte en libéral ou en tant qu’entrepreneur

    Vous avez de l’énergie et de l’ambition….

    • 2) Bénéfices de l’accompagnement vers son « positionnement et son épanouissement  professionnel » :

    Vous êtes en recherche d’une orientation pour le long terme, une activité qui vous passionne et vous captive, qui fasse appel à vos dons naturels, et en relation avec vos centres d’intérêt.

    Garce à cet accompagnement vous saurez :

    -éviter le stress et le burnout

    -ne plus avoir la boule au ventre dans son activité professionnelle.

    -Découvrir sa personnalité professionnelle (selon 94 critères), permettant de :

    -découvrir ou confirmer sa zone de confort professionnelle .

    -découvrir son excellence professionnelle (ce que l’on fait naturellement et sans effort de manière très personnalisée et presque, inconsciemment) ;  celle-ci est un mélange  1) de capacités naturelles, et de désir de lien avec son entourage proche ou éloigné, et 2) de solutions apportées à des difficultés rencontrées  et solutionnées, (ce qui peut nécessiter de voir dans son mode de vie familial ces challenges ou difficultés rencontrées par le passé), ce que certains appellent  son superpouvoir en désignant une   blessure émotionnelle ou existentielle importante qui a été guérie, et les capacités ainsi développées.

    -découvrir ses savoir être.

    -être aligné dans une activité avec ses valeurs et sa vision professionnelle, son excellence professionnelle.

    -être à sa place dans son activité professionnelle.

    -être épanouis dans sa profession.

    -avoir une activité stimulante et régénérante.

    -avoir un plan précis de sa future activité professionnelle.

    -avoir un plan de formation, le cas échéant, pour attendre son objectif professionnel.

    Conclusion : Je vous accompagne dans la découverte de votre potentiel le plus essentiel

    3) Comment ? A partir de votre savoir-faire naturel, qui s'apparente à une envie de transformation du monde, propre à chacun, que l’on décèle au moyen de votre personnalité professionnelle grâce au test CGP *, et de votre Excellence professionnelle, on conjugue vos savoir être grâce à votre Chemin de vie ** pour les appliquer  dans votre vie professionnelle.

    *Test CGP (centre de gravité professionnelle) : mis au point par Robert Jourda, et qu’il a développé dans son ouvrage « La personnalité professionnelle » aux éditions l’Harmattan.

    *« Votre Chemin de vie » de Dan Millman, éditions du Roseau.

    4) C’est un accompagnement étalé sur 15 heures en face à face avec moi, et 8 heures de travail personnel.

    5) Quelques exemples d’accompagnement : un demandeur d’emploi, après des années passées dans des postes de commercial dans la vente d’habillement pour hommes, lance sa marque de vêtements, mettant à profit sa douance en négociation et son tempérament d’entrepreneur qui lui apparaissent comme des points forts prêts à être mis en œuvre .

    Une personne travaillant dans les ressources humaines, se lance dans une activité en libéral comme conseil aux entreprises et aux particuliers, mettant à profit son expérience du burnout et ses expériences en tant que salariée, après en avoir tiré les bénéfices.

    Un employé dans l’imprimerie se lance dans le tourisme, mettant à profit son gout des voyages, son endurance physique dans les voyages et des contacts à l’étranger.

    Une esthéticienne salarie, se met à son compte après avoir pris conscience de son  sens des responsabilités, le sens du contact, la rigueur, la fiabilité.

    6) Tarif :  Financement possible  par votre CPF : 1500 Euros par visioconférence  si financement privé, 1300 euros par visioconférence.

    7) Je vous propose pour ceux qui se lanceront , suite à cet accompagnement, en activité libérale, ou dans l’entreprenariat, un coaching personnalisé complémentaire pour les 6 premiers mois d'activité à un tarif préférentiel de 1700 euros sur 6 mois incluant 3 heures d'accompagnement par mois.

Découvrez votre personnalité professionnelle.

 

Comment ? Un test de personnalité professionnel*, (qui n’est pas un test de de caractère ou de psychologie) , test simple, et concret , et votre chemin de vie* , qui aide à déveloper ses savoirs être.

Résultat? A partir de votre savoir-faire naturel, qui s'apparente à une envie de transformation du monde, propre à chacun, que l’on décèle au moyen de votre personnalité professionnelle, on conjugue vos savoir être pour les appliquer  dans votre vie professionnelle.

Processus : une heure d’entretien, puis l'on voit au cas par cas, s'il y a besoin d'autres séances, suivant si vous êtes en orientation pour des études, en réorientation de carrière, ou autre situation. 

Pour ceux qui sont en poste ou demandeurs d'emploi, il y a le bilan de compétences, voir la page "Bilan de compétences".

Tarif : 90 euros la séance. Conditions particulières pour les personnes en difficultés financières.

 

  • Test CGP (centre de gravité professionnelle) : mis au point par Robert Jourda, et qu’il a développé dans son ouvrage « La personnalité professionnelle » aux éditions l’Harmattan.
  • « Votre Chemin de vie » de Dan Millman, éditions du Roseau.

Thèmes d'interventions

Toutes nos prestations sont individualisées, en voici les thèmes principaux :

Pour les salariés :

-Coaching/Mentorat de transition de poste ou de carrière durée : 18 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Coaching/Mentorat relationnel centré sur les relations professionnelles, hiérarchiques, ou interpersonnelles. Durée : 20 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Brainstorming sur sa carrière. Durée : 6 heures en face à face. Processus créatif de cocréation pour développer des solutions nouvelles.

-Bilan de compétences. Durée : 24 heures dont 15 heures en face à face. Trame calquée sur l’accréditation Fongecif.

-Bilan de carrière. Durée : 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

Formations sur demande.

Pour les Managers :

-Coaching/Mentorat de prise de poste, Durée : 18 heures. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Coaching de Manager en place : renforcement de la cohésion Durée : 20 heures.

-Régulation d’équipe et formation à la régulation d’équipe. Durée : 20 heures dont 16 heures avec l’équipe et 4 heures en face à face.

Formations, sur demande, (formations à base d’analyse transactionnelle, modules de 10 et 20 heures).

Créateurs d’entreprise :

Coaching pour les entrepreneurs, en phase démarrage (entrepreneur seul ou avec un ou deux collaborateurs) Coaching sur trois mois.

Coaching pour les Entrepreneurs en phase de changement d’échelle d’activité  : (entrepreneur avec une équipe de 10 à 50 personnes) : Coaching sur trois mois.

Pour les Sociétés et les DRH :

-Outplacement. Reclassement d’un salarié : 20 Rendez-vous de 2 heures.

-Bilan de compétences. Durée : 24 heures dont 15 heures en face à face.

-Coaching/Mentorat de cadres et de salariés. : 18 heures en face à face. Le Coaching est un processus de formation itéractif plus rapide et plus efficace qu’une formation.

-Bilan de carrière: 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

- Aide au recrutement, aide à la décision, avec passation de tests.

-Mobilité interne et externe, sur demande.

Régulation d’équipe,

Complémentarités entre associés.

Formations, sur demande.

Pour les Particuliers

Bilan de compétences. 24 heures dont 15 heures en face à face.

Bilan de carrière : 12 heures en face à face. Trame orientée sur un objectif de relancer sa carrière.

Bilan entrepreneurial. Durée : 20 heures.

Orientation jeunes. Durée : 5 heures avec tests.

Coaching de recherche d’emploi, sur demande.

Entretiens en orientation, évolution ou période d’entretiens de recrutement professionnel, sur demande.

Formations, ou Coaching sur le thème de la gestion du stress.

Grains de sables dans les équipes et les DRH ?

 

Vous souhaitez connaître le comportement professionnel d’un collaborateur.

Vous souhaitez savoir comment rendre complémentaires les apports de chacun au sein d’une équipe.

Vous souhaitez utiliser au maximum votre potentiel et celui de vos collaborateurs et les faire correspondre aux objectifs de l’entreprise.

Vous souhaitez placer vos équipes et vos collaborateurs dans des situations professionnelles qui correspondent le mieux à leurs talents.

Le Centre de Gravité Professionnelle est une analyse simple et pratique, destinée à repérer la situation professionnelle correspondant le mieux à la personne concernée, et ainsi d’indiquer les conditions optimales d’utilisation de ses compétences. Il permet en fait de révéler un potentiel que l’on ignore souvent ou que l’on ne sent pas.

Par exemple, dans le cadre d’un management de projet, l’analyse collective CGP permettra de bien disposer les ressources pour pleinement réussir ce projet.

Quelques illustrations vécues de l’efficacité de l’analyse CGP :

Validation ou invalidation d’un projet de mutation ou de promotion.

Orientation de carrière.

Positionnement d’un poste en termes de types de sollicitations demandées et identification des tempéraments professionnels adaptés.

Confirmation d’un recrutement en précisant les conditions professionnelles qui permettront à la personne de s’intégrer et de réussir dans ses fonctions.

Analyse des conditions pour manager efficacement un collaborateur.

Analyse du mode de management d’un responsable d’encadrement.

Réussite d’opérations de « constitution d’équipe » (équipes Projet) et de « développement d’équipe ».

Amélioration de l’efficacité du travail en équipe de Direction.

Réorientation de personnes en situation d’échec,…

Sur le plan pratique, cette analyse peut être soit individuelle soit collective :

Sur le plan individuel, l’analyse dure entre 2 heures et une demi-journée, résultat inclus. Elle comprend un entretien et un questionnaire à remplir, suivi d’une restitution et du résultat final, donné sur place.

Sur le plan collectif, plusieurs démarches sont possibles avec, soit une restitution collective et mise en commun des profils, soit une restitution individuelle suivie d’une mise en commun des profils.

Contactez-nous pour un entretien et pour accéder au test.

La qualité numéro des entrepreneurs et des commerciaux

Disons le ici,  les commerciaux et les entrepreneurs tirent l’économie, alors, quels sont leurs talents clés pour cela ? Ils ou elles écoutent…  ils ou elles écoutent les besoins de leur environnement ….. ET ils ou elles donnent une réponse adaptée à ces besoins, , adaptée à ces besoins…Leur orientation résultats en font de remarquables finisseurs.

Alors, pourquoi 10 000 à 20 000 postes de commerciaux ne sont pas pourvus, chaque année en France?

Les français(es) seraient ils fâché(e)s avec l’écoute, ou l’écoute des besoins de leurs concitoyens, ou ...les résulats ? Parce qu’ils ou elles seraient trop intelligent(e)s, ou trop créatifs(ves) , ou trop imaginatifs(ves)  ou… trop rebel(le)s et finalement Gaulois:-) ? Choisissez, vous en savez certainement, autant, si ce n’est plus que moi, sur la France et les Français, (que bon nombre de pays nous envient sous certains aspects), mon propos ici,  est seulement de donner quelques éclairages un peu appuyés, sur une fonction entreprenueriale ou commerciale, qui n'a pas toujours été bien vue en France.

Je distingue 5 tempéraments commerciaux :

-L’entrepreneur (entrepreneuse) , attiré par le risque dont il a fait une variable de ses projets, et qui va créer avec facilité une équipe autour de lui, et qui va provoquer un peu la demande de son environnement ou la devancer après l’avoir écoutée.

-L’animateur(trice)  commercial(e), qui a sa place dès lors qu’il a une fonction de représentation de sa marque ou d’une prestation ; il aura gout à personnaliser sa prestation, ou sera un bon agent de communication pour sa prestation, et sera lui aussi un bon animateur d’équipe.

-Le bâtisseur (batisseuse) , qui donne une réponse appropriée à la demande client et qui veut bâtir une prestation durable dans un marché existant, saura repérer les opportunités,  attaché qu'il est à donner une réponse adaptée et quelque peu personnalisée aux besoins de ses clients, mais il aura beaucoup d'allant pour finaliser ses opérations de promotion des ventes.

-Le réalisateur(trice) qui est assez avisé pour réaliser une prestation qui marche ou qui a fait ses preuves, qui enseigne par le terrain, et qui fait un bon commercial solitaire, très attaché à donner une réponse quasi collée au besoin de ses clients.

-L’entrepreneur modéré, qui aime les relations en Bto B, où l’on a un terrain d’entente facilité  avec les acheteurs.

 Bon nombre de jeunes nouvellement engagé(e)s dans la vie active, ne connaissent pas leur talent de commercial, et le découvre un jour ou l’autre, mais au prix de bien des contorsions,  pour notamment éviter l’apprentissage, qui sort à peine de la mauvaise image qui lui a été donnée par le passé, et qui leur va pourtant comme un gant, car de leurs qualités d'écoutes, vue plus haut, ils apprennent très bien sur le terrain; et en leur révélant ces talents naturels, ils peuvent gagner bien des années.

 

Je reviens à mon sujet pricipal: pour les personnes tentées par une fonction comerciale, ou un projet d'installation en indépendant, appelez-moi pour préciser votre tempéramment, cela peut vous aider de bien des façons.

Ma prestation, pour vous éclairer sur ces points, comprend un test et un entretien d’une heure avec moi.

Alors, élancez-vous dans votre carrière professionnelle, ou dans votre activité d'indépendant avec la connaissance de votre personnalité professionnelle, votre vie professionnelle en sera facilitée.

N'hésitez pas à m'appeler.

Imaginez répertorier 94 critères de votre personnalité professionnelle

Voici les 94 critères de la personnalité professionnelle répertoriés  par le test CGP: 
 
 Pensée abstraite:   Avoir de   la   réflexion   -   être organisateur - avoir  de la compétence - de la logique - de la réflexion - avoir de la perspicacité -Connaître ses possibilités - résoudre les situations   critiques   -   être fouineur - apporter de l'intelligence- vouloir    apprendre    -    être analytique - avoir des diplômes –être abstrait - être synthétique -volonté de comprendre - avoir du professionnalisme  -  gérer son temps- prendre du recul - capacités d'évaluation. 
 
Dispositions pour l'animation: Avoir de la virilité - être humain - avoir le bon réflexe -être original - avoir de la fantaisie - être communicateur -aimer les autres - être relationnel - être un battant - avoir du charisme - être entier - être homogène - avoir de l'agressivité - avoir envie de dominer - être autonome avoir de l'humour - prendre des initiatives - avoir de l'autorité - être animateur - être leader - être fonceur - être impertinent - avoir de la spontanéité - avoir de la passion -avoir de la motivation - avoir bon caractère - avoir mauvais caractère - avoir de la folie - engagement personnel - 
 
Pensée concrète: Avoir de l'efficacité - être organisateur - apporter des résultats - faire preuve d'adaptation - être un battant -apporter de la rentabilité - du concret - être fonceur - être productif - être réaliste - être pragmatique - action - tenir la cadence - courage - rapidité d'exécution - productivité 
 
Dispositions à la rigueur:   Avoir de la méthode - du sang-froid - être technicien - être ponctuel - avoir de la rigueur - être bête et discipliné -avoir de la pondération - montrer du dévouement - avoir l'esprit maison - être fusionnel - être persévérant - avoir du respect d'autrui - résister à la frustration - rester à sa place - être routinier - montrer de l'humilité - de l'obéissance -être ponctuel - avoir de l'autorité - adhérer aux valeurs -être perfectionniste - être maître de soi - faire preuve de soumission - avoir du professionnalisme - avoir de la moralité - de l'exemplarité - avoir de l'exigence - respect - 
 
. (Extrait du livre de Robert Jourda « La personnalité professionnelle » Tome I p. 61) 
 
Toute cela, repéré en 14 questions, cela existe?  Eh bien oui cela exsiste, et cela permet de repérer 151 types de personnalités professionelles, alors on fait quoi avec ça?
 
En résumé:  La plupart des tests de personnalité vous disent en quoi vous pouvez répondre aux sollicitations

des entreprises et des recruteurs.

L'analyse CGP, approche de l'humain au travail, permet de dire ce pour quoi vous êtes naturellement disposé.

En décrivant votre personnalité professionnelle, l'analyse CGP vous permet de savoir pour quel type de tâches/fonction/responsabilités vous êtes fait, donc dans quel métier et quelle fonction vous vous épanouirez.

Ce test permet de déterminer ce que l'individu recherche dans une profession et ainsi de disposer de critères essentiels pour choisir la voie ou le métier dans lequel il pourra s'épanouir.

Cette prestation concerne:

                       - Les jeunes de 15 ans et plus qui:

- ne savent pas quelles études entamer et voudraient ne pas s'inscrire au hasard

- ne sont pas sûrs d'être faits pour le métier qu'ils envisagent, ou d'avoir les ressources intellectuelles pour y parvenir;

- suivent une filière pré-bac ou post-bac qui les destine implicitement à une formation ou un métier-type qui aujourd'hui ne les motive plus suffisamment

- qui ont rompu prématurément avec les études.

                           -  Les adultes qui:

- souhaitent changer de métier et hésitent entre deux directions

- sont en activité, peut-être même en pleine réussite professionnelle, et cependant, regardant

l'avenir qui se dessine pour eux, ne ressentent pas l'envie d'aller dans cette direction,

- ont déjà décidé de changer de vie professionnelle, voire de "changer de peau" parce que "ça ne

peut plus continuer comme ça";

                                                                                        - Les organisations qui désirent mettrent en harmonie leurs équipes et proposer des fonctions épanouissantes à leurs collaborateurs. Avec toutes les utilités d'une telle posibilité: mobilité, remotivation, réorientation, gestion d'équipe, etc.

Pour tous renseignements, n'hésitez pas à me contacter.
 

Reconversion des sportifs et des danseurs de haut niveau

Après une carrière successfull, mais en pleine force de l'age, vous êtes confronté(e) à une reconversion qui n'est pas facile à appréhender?

 

 

Appelez moi pour un diagnostique et voyons le meilleur accompagnement qui vous aidera à dessiner un nouvel horizon.

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